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  不管是社会还是职场，我们都会遇到与创业计划书的相关联的内容，那么一篇好的创业计划书要怎么样才可以写好呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《创新创业项目计划书范文案例汇总》，供您参考，希望可以帮助到大家。

  在这个人才至上的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了可以在未来的生活中有碗饭吃，必须提前准备好，给自己充电。

  当然，锻炼自我的方法有很多，我们大家可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们一定要力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才可以顺应社会的发展，才可以更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

  当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不仅能锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还能够最终靠自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

  为此，我打算建立一个以时尚服装为主体，各种饰品，纪念品，日用品同时经营的便利店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!

  这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己——路是自己走出来的!成功就在眼前!

  1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类文明不断进步，追求时尚已成当代大学生一大目标。

  2、我校大部分大学生来自农村，中等消费水平居多，经济非常好的不多，学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城，很多时尚服装只有专卖店有，这给我们出了很大难题，无奈之余只有穿些朴素的服装，质量难保证，实惠又时尚的服装正是这些学生想要。

  1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对(创业指导)我来说已经没有多大诱惑了，所以我需要自主创业来为自己铺路。

  2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过个人的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强!

  1、经营内容：主要是帮助一些想要实惠又时尚服装而难买到的同学完成他们的所需，作为他们的一个帮手来认真努力完成他们想要的装扮，追求时尚实惠。

  2、主要项目：网店与实体店一体化经营模式，以服装为主体，各种饰品，纪念品，生活用品，特色品同时经营。打印，复印业务赚些额外收入，缓解资金紧缺，还可帮人策划生日，聚会，约会等增加收入。

  随着人们对学龄前儿童教育的重视，慢慢的变多的幼儿园发展起来，下面是出国留学网小编为您整理的“私立幼儿园创业项目计划书范文”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请点击出国留学网查看。

  随着我们国家的经济的迅速发展以及我们正常的生活水平的提高，学前教育越来越来受到大家的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育方法的理念的幼儿园。

  幼儿园拟建在xx县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。我们以xx的＂活教育＂为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到＂健康成长，快乐学习＂的目的。

  为了使幼儿更健康的成长，我园推出＂家园合作＂的新形式--＂妈妈课堂＂，使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分的利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。

  当前，全世界内逐渐重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水准，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。

  我国目前在这方面的问题主要体现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育方法的理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

  目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能够满足农村幼儿教育的需要。

  现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉，再加上对幼儿教育不够重视，造成农村幼儿教育发展缓慢。

  农村幼儿园教师有的从小学抽调，有的由学校自主招聘，大多未经过专业培训，缺乏专业技能。从小学抽调到幼儿园的一些教师由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法，在幼儿园中＂保姆式＂看管孩子和＂小学化＂教育的倾向十分明显。

  学校为降低教育成本，仅雇用一些低学历、低素质的教师，对幼儿教师的培训也是纸上谈兵。农村幼儿教师中具备幼儿教师资格的少之又少，严重影响了农村幼儿园的办园质量。

  在农村中的家庭式幼儿园，主要是采用＂保姆式＂管理方式，管理方式不科学，只是简单的教孩子们认识几个字，数几个数，而不是开发孩子们的智力、提高孩子们的听、说、唱、画、写的基本素质，降低了农村幼儿教育的保教质量。

  对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往会决定了投资交易的成败。

  对初创的风险企业来说，创业计划书的作用特别的重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。能这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

  其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的最大的目的之一就为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明：

  (1)创办企业的目的——为何需要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

  (2)创办企业所需多少资金?为何需要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的逐步发展提供资金。

  正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢?

  那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确认和保证创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：

  在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这样一些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产所带来的成本是多少，售价是多少?企业未来的发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对象的情况。竞争对象都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的经营销售的策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场占有率，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本公司能够带来的风险以及本企业所采取的对策。

  经济、地理、职业以及心理等因素对消费的人选择购买本企业产品这一行为的...

  ü 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述商品市场及竞争、风险等未来发展前途和融资要求的书面材料

  ü 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业机密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，最重要的包含： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。最重要的包含以下内容：

  1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等