创业是就业的另一种模式，所不同的是创业者不是被动地等待他人给自己“饭碗”(就业机会)，而是主动地为自己或他人创造“饭碗”，下面是学习啦小编收集整理关于创新创业计划书的资料，希望我们大家喜欢。

  圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟不少于三千 万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力

  融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。

  融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。

  特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要仔细考虑长期利益和短期利益。

  首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。

  其次，预测营业收入、经营成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调查与研究的基础上，估计每年的营业收入。然后估算经营成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

  最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投入资产的人看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者能够使用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。

  比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,能请求政府财政支持。

  4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金做到合理的偿还。

  _其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，_利润的来源及持续营利的商业模式

  1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

  _介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，

  4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，有关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

  1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

  2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

  _外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

  1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

  创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)

  融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

  _请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资的人对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)

  _股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提做出说明

  _利润分红：投资商能够最终靠公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

  _媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。