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  7、 (1)剖析项目的可行性，包含项目现有单位、实力、现有条件、作业根底和优势；

  24、 项目的出产能力、出产所带来的本钱、单位出售价格、首要出售方针和估计市场份额；

  33、 (2)规划新的相似项目和代替产品：列出这些厂商的相似项目和代替产品的具体状况，指出其对当时项目的潜在要挟。

  42、 当地劳动力和根底设施：具体阐明通讯、交通、供水、动力和电力供应状况。

  50、 论述了项目的本钱结构：股东的本钱投入、股东的借款、中小企业在银行的融资额。

  52、 项目财政猜测：猜测出产、出售、本钱和负债、赢利、资金流和效益的报答。