在澳洲成为一名会计师后他选择回国下地种蓝莓|专访颐辉(丹东)农业开发有限公司董事总经理李晓晨先生

时间:2024-02-27   来源:新闻中心
 

  “种植在目前阶段也仍然是公司的重要板块之一,所以只要不出差,下地参与种植都是我每天必须要做的工作之一。”

  澳洲注册会计师李晓晨先生是一名特别的“会计师”,不同于刻板印象中财务伏于案头的工作,他的工作则常常是在地头田间。

  那么,他为何会从一名会计师转变为一个勤勤恳恳“现代高知农民”?农业究竟有咋样的魅力和前景吸引他?一个“会计农民”的一天究竟是怎样的?

  选择在农业这样的领域进行创业的他,日常的工作内容除了了解国内各大市场蓝莓鲜果当日到货情况、市场行情,进行公司种植、国产贸易、进口贸易等业务板块的梳理外。大部分时间,他也要“下地”关注园区管理是不是到位,是否按规定操作流程有序进行,检查各园区树和苗木的长势是否健康。

  就让澳洲注册会计师、颐辉(丹东)农业开发有限公司董事总经理、丹东市蓝莓协会副会长李晓晨先生和我们分享他的故事。

  在澳洲期间,我的工作是在一所当地的园艺技术学院做会计。因为学院招生的业务拓展需求,我回到了国内,在此过程中也结识了一些农业相关专业的朋友。这让我对农业有了一些广义上的了解,也对这一朝阳行业产生了一定的想法。

  我是在2011年初开始自主创业。当时,国内种植浆果类水果相对较少,所以我预判发展前途较好,且国内市场环境好、多样性强、发展势头迅猛,就毅然决然从蓝莓种植开始了自己的创业之旅。

  一路走来,我遇到过的困难能够说是数不胜数,即便是到今天,各种大小问题依然是层出不穷。不过人就是在不断解决困难的过程中成长,企业也是在不断的挑战中日趋成熟。

  印象最深的一次困难是创业初始阶段,由于对蓝莓种植行业的一无所知,我走了不少弯路。买到假品种苗木,土壤不懂改良,种植技术不到位,苗木长势不好,果实产量质量均有问题,各种各样的问题层出不穷。

  解决这样一些问题最重要的是不断钻研和学习,在自己学习行业知识的过程中,我也开始可以甄别行业内不同的“专家”。很有幸,在最困难的时候我遇到了行业内真正懂技术、重实践的行业导师,带我走出那一段阴霾,开始了正确的土壤改良方式,建立了相对规范的园区种植操作体系。

  另一重困难则是来自于。农业是重投资行业,投入高、周期长、不确定因素多、风险高、企业未来的发展过程中金钱上的压力巨大,我们入行时期的很多行业内知名大企业现在都先后由于资金运转不健康没有办法继续经营。

  解决财务问题一个很重要的点就是平衡好借贷资金,确保企业健康发展。在这一方面,财会专业背景给了我极大的帮助。

  首先,财务一定要健康,要有正向的现金流和可控的资产负债率,确保企业运营的稳健

  其次,人事管理至关重要,要有对自己最合适公司的人事框架、具体的操作规范及监督考核机制,选对人、用对人。

  在我看来,农业是一个有前景的行业,也是有志青年们可以投入的一个方向。现在的大环境下,国家对乡村振兴很看重和鼓励,会有很多好的政策支持。随着时下人们生活水平不断提高,消费升级以后对食物多样性、健康性的关注,也给农业产业提供了很好的发展空间。

  即使在疫情等不利的经济环境下,水果作为民生行业之一,业务发展相较别的行业还算平稳。尤其在新零售领域,不同的环境下新生了不同的销售方式,很多电子商务平台的涌现给企业宣传、产品宣传提供了全新的机会。

  但是有一点必须要提醒的是,逃离一线城市,田间地头真的不意味着诗和远方,农业投资是长线投资,需要年轻人极强的吃苦耐劳精神,这一点,一定要有充足的心理准备。

  对于想要投身农业的财会人士来说,我认为最需要具备的三个品质是:勤奋、专注、坚韧;而最需要具备的三项技能是:扎实的财务基础、过硬的专业方面技术本领和敏锐的战略思考能力。

  正如我前边所说的,农业有着它自己的特殊性,是个辛苦的行业,所以要从业人员对它有认知、有热爱、有坚守。

  至于我所说的三项技能,第一,扎实的财务基础有助于从业人员在重资产投入的时候合理的规划和使用资金,在公司运营阶段实时掌控确保企业良性循环。第二,农业产业无论种植还是贸易,都专业性极强,而且由于生鲜食物有生命,生产和保存周期都很有限,过硬的业务能力才能在关键时间节点做出准确及时的判断。第三,农业企业未来的发展需要兼顾和平衡现阶段发展和未来规划,二者缺一不可,这就需要从业者有敏锐的战略思考能力。

  我们公司目前的业务板块大概能分为种植、苗木、国产贸易、国际进口贸易四个板块,其中的国际进口贸易工作对国际化视野专业人才需求很大。最简单的一点,日常工作中与南美供应商的交流就对英文能力有很高的要求。

  所以,即使是从事农业工作,国际化视野也是很重要的。由于疫情原因,2020年底开始,生鲜冷链问题不断,我们的进口鲜果就遇到很大挑战。清关速度慢、消费者顾虑多,导致销售速度和销售价格均受到一定影响。此时,拥有国际化视野的员工,就能够越来越好的解决和处理有关问题。换句话说,如果没有国际化视野,就没有我们公司现在的进口贸易板块。

  除此之外,现阶段蓝莓的品种更新、技术改良的发展日新月异,更迭速度非常的迅速。具备国际化视野的团队工作人员对行业内变化的洞察力、交流能力、分析能力和理解能力,也更加有助于我们企业及时的更新先进的技术和信息,紧跟行业发展趋势,促进企业健康发展。

  李晓晨,男,满族。硕士研究生学位,毕业于澳大利亚维多利亚大学国际会计专业,在校期间成绩优异曾获得澳大利亚麦考瑞银行奖学金。现任颐辉(丹东)农业开发有限公司董事总经理,丹东市蓝莓协会副会长。

  2011年转型自主创业,返乡深耕蓝莓鲜果种植,从80亩露天基地做起,至今公司共有自主基地3000余亩、合作基地20000余亩,遍布辽宁,云南,安徽,江苏,山东,吉林等地区及南美洲各大主要蓝莓产区。

  2015年起,成立颐辉(大连)商贸有限公司,利用多年建立的国内销售经营渠道,整合南美洲、大洋洲优质水果资源,开启进口贸易业务,主要操作澳大利亚无籽红提、澳橙,车厘子和秘鲁蓝莓、智利蓝莓、车厘子,牛油果,西梅等核果类水果。

  2021年公司实现蓝莓鲜果生产与销售2000余吨,产值1.5亿元人民币。产品主要畅销广州,上海,北京,西安,成都,郑州,嘉兴等一,二线批发商业市场,并直接或第三方供给盒马鲜生,山姆会员店,Olay,百果园,鲜丰水果等生鲜商超。

  从事农业行业至今,李晓晨积极投身科研项目,主持完成的《蓝莓高效栽培技术成果示范基地建设》被立项为2017年丹东市科技计划项目,《新品种蓝莓设施农业基地建设》被立项为2020年丹东市乡村振兴产业高质量发展项目。参与完成的《蓝莓日光温室栽培技术探讨研究与示范推广》被立项为2013年辽宁省科技富民强县专项行动计划项目。

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